8月1日下午,市委常委、常務副市長嚴長江專題調研城建集團重點工作。市政府辦副主任呂繼虎陪同調研,集團相關負責人參加會議。
嚴長江指出,國有企業優化整合以來,城建集團改革方向明晰,內部管控機制不斷健全,各項工作開展重點突出,張弛有序,有聲有色,為全市經濟社會高質量發展做出了積極貢獻,社會評價不斷提升。同時,也要保持清醒頭腦,持續解放思想、轉變觀念,擔當作為,堅定不移走好高質量發展之路。
嚴長江圍繞四個“進一步”對集團下一步工作提出要求。
一是進一步苦練內功。架構要優化,在現有基礎上,堅定不移做強二級子公司,進一步提升二級子公司市場化氛圍。制度要健全,用現代企業制度加強管理。考核要嚴肅,要形成干多干少不一樣、干好干壞不一樣的鮮明導向,達到集團健康、良性發展的目標。
二是進一步嚴控風險。資金鏈條。下半年要抓“風口期”和“窗口期”,對二級公司的財務把控一定要堅持原則。合作項目。合作項目一定要有規范的決策程序、要有托底的制衡條款,把風險防控好。底線思維。工程施工、生產工作要注意安全;高風險崗位要遵守廉潔自律各項規定。
三是進一步開拓創新。業務要開拓,在堅守主業的基礎上,做好戰略規劃,尋找發展機遇,考慮未來的發展方向,開拓新業務。人才要培養,堅持正確選人用人導向,讓想干事、能干事、干成事的人有脫穎而出的機會。資質要強化,要提升水利、市政等資質,賦能集團發展。
四是進一步提升形象。服務更有力。服務大局不偏離,更加有力支持海安發展。紀律更嚴明。更加嚴肅各項紀律,有令即行,有禁即止,注意風氣打造。黨建更精彩。要強化黨建引領,打造支部品牌,通過各類活動凝聚人心,塑造良好企業文化,彰顯城建形象。
集團黨委書記、董事長蔣愛東從經營指標完成情況、重點工作推進情況、當前存在的問題三大方面匯報了集團今年以來工作開展情況,并提出了下一步工作打算。蔣愛東表示,集團將認真思考工作思路,謀劃未來發展,全面提升城建集團首位度,在服務構建海安新發展格局、推動中國式現代化海安新實踐中,敢為敢闖敢干敢首創、團結奮斗向未來,共同締造海安更加美好的明天。